監(jiān)理的好壞決定著工程的方方面面，質(zhì)量、安全、進度等，好的監(jiān)理會達到一個三方兼顧，項目科學統(tǒng)籌的推進，怎樣落實，有什么參考依據(jù)來落實監(jiān)理的職能，明珠監(jiān)理，26年監(jiān)理經(jīng)驗累積，總結(jié)日常工作的點點滴滴形成執(zhí)行模板，保障工程建設往實處推進，以下是我們周安全檢查的執(zhí)行模板，供大家參考：
一、安全檢查的目的
通過周檢查，達到增強廣大工人和管理人員的安全意識，做到杜絕死亡重傷事故，一般工傷事故可控，規(guī)范各環(huán)節(jié)施工技術，確保施工順利進行。
二、周安全檢查描述
每周由項目經(jīng)理牽頭，工程部部長組織，聯(lián)合分包單位負責人、安全監(jiān)理工程師、房產(chǎn)公司總經(jīng)辦對施工現(xiàn)場（包括施工區(qū)、材料存放和加工區(qū)、辦公區(qū)）存在的安全隱患進行全面綜合的檢查，以期切實保證現(xiàn)場施工安全及人員生命安全。
三、檢查方法及要求
1、明確分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。
2、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，必須認真、詳細。
3、安全檢查需認真、全面進行系統(tǒng)分析，要定性、定量進行安全評價。
4、嚴格依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標準、施工質(zhì)量驗收標準、以及設計設計規(guī)范對施工質(zhì)量要求的有關條文，嚴格執(zhí)行施工圖紙、設計變更、圖紙會審記錄進行施工。
四、檢查匯總
檢查完將檢查結(jié)果當日進行匯總，并及時召開專題會議，進行分析和總結(jié)，同時以書面形式落實到相關部門責任人，限期整改；并做好安全檢查會議記錄備案。對有即發(fā)性安全隱患，應責令停工，立即整改。
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