建設(shè)單位通過合同方式約定明確的項目管理目標(質(zhì)量、安全、進度、投資、功能等)，將工程建設(shè)的各項工作(包括前期手續(xù)辦理、設(shè)計管理、合同管理、資金管理、招投標管理、造價管理、工程驗收及項目移交等)交由我方進行管理總承包，并在建成后移交給建設(shè)單位或投資主體指定的使用者或經(jīng)營者，從而獲得管理收益并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

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